Michael Gehring begleitet Eigentümer, Investoren und Verwaltungsräte in der DACH-Hotellerie - von der Krise bis zur Nachfolge. 40+ Jahre operative Führung, kein Consulting, Umsetzung bis das Ergebnis steht.
Über Michael Gehring
Ich habe Betriebe aus der Krise geführt, Häuser zu den besten der Schweiz entwickelt und Führungskräfte begleitet, die nicht mehr wussten, wie sie durch den Tag kommen sollen.
Mein Zugang ist nicht theoretisch. Ich habe selbst im Betrieb gestanden - und weiss, wie es sich anfühlt, wenn das System gegen einen arbeitet.
«Software übertrifft Hardware. Der Mensch entscheidet über Erfolg oder Misserfolg - nicht die Immobilie, nicht das Equipment.»
Heute begleite ich Hoteliers und Führungskräfte in der DACH-Region dabei, Strukturen zu schaffen, die Menschen schützen - und Unternehmen stark machen.
Fluktuationsrate in der Hotellerie DACH - der häufigste Grund ist kein Burnout, sondern das Gefühl, nicht gesehen zu werden.
Burnout-Risiko im Dienstleistungssektor. Nicht weil Menschen schwach sind - sondern weil ihnen niemand Werkzeuge gegeben hat.
täglich reichen. Wer weiss wie, verändert Schlaf, Energie und Resilienz seines Teams - ohne grossen Aufwand.
spürbare Wirkung. Struktur schützt Führungsenergie. Weniger reagieren, mehr gestalten.
Beratung & Mandate
Direkte Begleitung von Betrieben und Führungskräften in Veränderungs- und Optimierungsprozessen. Kein Bericht, keine Theorie - gemeinsam umsetzen.
Unabhängiger Verwaltungsrat und strategischer Sparringspartner. Systemblick mit 5–10-Jahres-Horizont. Keine operative Funktion - sondern Orientierungsinstanz.
Gesunde Mitarbeiter. Gesunde Unternehmen. Das Programm gibt Hospitalityteams und Hoteliers konkrete Werkzeuge für nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Wenn eine Führungsposition unbesetzt ist oder ein Betrieb stabilisiert werden muss: operative Übernahme auf Zeit, mit klarem Übergabeziel.
Typische Mandate
Die meisten Mandate beginnen mit einer dieser drei Situationen. Wenn Sie sich in einer davon wiederfinden, ist ein Gespräch der richtige nächste Schritt.
Ein Betrieb, der auf eine Schlüsselperson gebaut war, kommt ins Wanken. GF kündigt. Eigentümer fällt aus. Kein Übergabeprozess. Niemand übernimmt Verantwortung.
Jetzt anfragen →Der Eigentümer ist 60+. Die Kinder wollen nicht - oder wollen, aber wissen nicht wie. Ein Verkauf ist möglich. Aber wer bereitet den Betrieb vor? Wer begleitet den Übergang?
Mehr zur Nachfolge →Auslastung schwächelt. Kosten steigen. Das Management erklärt - aber ändert nichts. Der Investor oder VR braucht eine unabhängige Einschätzung mit Konsequenzen.
Mehr für Investoren →HealthLongevity · Hotel Success
Ein Programm für Hospitalityteams und Hoteliers - vier Module, sofort umsetzbar, messbare Wirkung.
Für Ihr Hotel · Für Ihr Team
Podcast
Jeden Donnerstag ein Thema, das in der Hotellerie alle beschäftigt und zu wenige laut aussprechen. Mit Michael Gehring und Ljubo Vuljaj.
Michael Gehring und Ljubo Vuljaj - jede Woche ein Thema aus der Hospitality, das zu selten offen besprochen wird. Kein Moderationston, keine Sponsorenanzeigen.
Auf Spotify hören →Blog & Perspektiven
Fluktuation ist kein HR-Problem. Es ist ein Führungsproblem. Und es lässt sich lösen - ohne grosse Investitionen.
Technologie & TrendsWer KI als Ersatz für menschliche Gastfreundschaft versteht, hat die Frage falsch gestellt. Wer sie als Entlastung begreift, schon besser.
HealthLongevityEs braucht keinen Fitnessstudio-Vertrag und keine Wellness-App. Es braucht Klarheit darüber, was wirklich wirkt.
Tools & Ressourcen
«Gesundheit in der Hotellerie beginnt nicht beim Gast. Sie beginnt beim Menschen, der ihn empfängt.»
30 Minuten. Kein Pitch. Nur Klarheit darüber, was für Ihren Betrieb möglich ist.
Termin online buchen →Kostenlos · Unverbindlich · app.cal.eu/hotelsuccess/30min