HealthLongevity heisst bei mir: Gesundheit als Führungsaufgabe im Hotel. Zuerst für das Team, dann für den Gast. Ein Programm für Hospitalityteams und Hoteliers, dazu ein Gästekonzept und eine Reihe von Fachbeiträgen.
Programm anfragen → Zu den FachbeiträgenDer Ansatz
Wer im Schichtbetrieb schlafen, essen und sich bewegen kann, ohne sich aufzureiben, bleibt länger und trägt das Haus. Gesunde Mitarbeiter sind Führungsaufgabe, nicht HR-Projekt.
Spa, Vitalküche und Schlafangebot wirken glaubwürdig, wenn das Team sie selbst kennt. Darauf baut das strategische Gästekonzept HealthLongevity auf.
Programm für Teams und Hoteliers
Für alle Dienstzeiten, vom Frühdienst bis zur Nachtschicht.
Energie über den ganzen Dienst, statt Einbruch am Nachmittag.
Den Körper in einem Beruf schützen, der viel steht, trägt und läuft.
Resilienz ist trainierbar, auch in der Hochsaison.
Ohne Grossinvestition umsetzbar. Die Umsetzung geschieht im Haus, in den bestehenden Abläufen, und wird begleitet.
Fachbeiträge
Zehn Beiträge zu Team, Schlaf, Ernährung, Bewegung, Resilienz und Gästeprodukt. Jeder steht für sich und führt zurück zur Frage, was ein Haus konkret tun kann.
Was die längste Studie über gesunde Jahre über Beziehungen sagt, und was daraus für ein Hotel folgt.
Fachbeitrag von Michael Gehring → TeamLongevity im Spa, Erschöpfung in der Küche: warum HealthLongevity bei den eigenen Mitarbeitenden beginnt.
Fachbeitrag von Michael Gehring → MarktViele Häuser haben einzelne Angebote. Es fehlt die Verbindung von Analyse, Beratung und Team.
Fachbeitrag von Michael Gehring → TeamÜber Führung und Prävention in Strukturen, die bisher niemand schützt.
Fachbeitrag von Michael Gehring → GästeproduktEin wachsendes Segment, in der DACH-Hotellerie noch wenig verstanden.
Fachbeitrag von Michael Gehring → SchlafSchlaf als Marktmodell und als Wettbewerbsvorteil, den viele Häuser verschlafen.
Fachbeitrag von Michael Gehring → ErnährungVitalküche als Gesundheitsversprechen, nicht als Diätkonzept.
Fachbeitrag von Michael Gehring → BewegungNatürliche Aktivierung ohne Zwang und ohne teure Infrastruktur.
Fachbeitrag von Michael Gehring → ResilienzDekompression als aktiv gestaltetes Hotelversprechen.
Fachbeitrag von Michael Gehring → VerbundenheitHotels als soziale Orte, und warum das Team dabei die Hauptrolle spielt.
Fachbeitrag von Michael Gehring →Zum Mitnehmen
Was die längste Glücksstudie der Welt über gesunde Häuser, starke Teams und treue Gäste zeigt. Für Führungskräfte in der Hotellerie.
SelbsttestDer persönliche Energie- und Resilienz-Check für Menschen in der Hotellerie, vom Team bis zur Eigentümerin.
LeitfadenGut geschlafen: Punkte für Hoteliers, vom Zimmer über das Bett bis zum Team, mit einem Extrablatt für Küche und Restaurant.
PodcastGespräche mit Hoteliers und Gastronomen über Führung, Personal und Genuss. Jeden Montag eine neue Folge.
Ein Gespräch über Ihr Team, Ihre Dienstzeiten und den ersten Schritt, der im laufenden Betrieb möglich ist.