Hotel Mentor · Verwaltungsrat · Hospitality Consultant
40+ Jahre Hotellerie DACH. Betriebe geführt, Häuser entwickelt, Führungskräfte begleitet - in den Momenten, in denen das System gegen einen arbeitete.
Erstes Gespräch buchen →
Wer ich bin
Ich habe Betriebe aus der Krise geführt, Häuser von Grund auf zu den besten der Schweiz entwickelt und Führungskräfte begleitet, die nicht mehr wussten, wie sie durch den Tag kommen sollen.
Mein Zugang ist nicht theoretisch. Ich habe selbst im Betrieb gestanden - und weiss, wie es sich anfühlt, wenn das System gegen einen arbeitet. Nicht aus dem Lehrbuch. Aus dem Alltag.
Heute begleite ich Hoteliers und Führungskräfte in der DACH-Region dabei, Strukturen zu schaffen, die Menschen schützen - und Unternehmen stark machen. Der Unterschied zu klassischem Consulting: Ich liefere keinen Bericht und gehe. Ich bleibe, bis es funktioniert.
«Software übertrifft Hardware. Der Mensch entscheidet über Erfolg oder Misserfolg - nicht die Immobilie, nicht das Equipment.»
Meine Arbeit ist umsetzungsorientiert. Keine Theorie ohne Praxistest. Kein Konzept ohne Verankerung im Betrieb. Kein Ergebnis ohne den Menschen dahinter.
Jahre aktive Erfahrung in der Hotellerie und Gastronomie DACH
Graz · München · Zürich - DACH-weit tätig
In dieser Reihenfolge - nie umgekehrt
Vita
Beratung und Begleitung von Hotelbetrieben und Führungskräften. Entwicklung der HealthLongevity-Programme für Teams und Hotels. VR-Mandate in der Hospitality-Branche. Podcast «Der letzte Schluck zum Feierabend».
Entwicklung von Hotelbetrieben zu den besten Häusern der Schweiz. Verantwortung für operative Exzellenz, Teamführung und strategische Positionierung.
Betriebe aus der Krise geführt. Changemanagement-Prozesse geleitet. Führungskräfte in schwierigen Phasen begleitet - dort, wo Theorie aufhört zu helfen.
Ausbildung in der Hotellerie. Operative Praxis von der Pike auf - Service, Küche, Front Office, Management. Das Fundament für alles, was folgte.
Expertise
Direkte Begleitung von Betrieben in Veränderungs- und Optimierungsprozessen. Ergebnis: Struktur, die hält - auch wenn der Berater nicht mehr im Haus ist.
Unabhängige Aufsicht mit Systemblick. Strategie auf 5–10-Jahres-Horizont. Keine operative Funktion - sondern ruhige, kritische Stimme mit Weitblick.
Gesunde Mitarbeiter sind kein HR-Projekt. Sie sind Führungsaufgabe. Das Programm gibt Teams und Hoteliers konkrete Werkzeuge - sofort umsetzbar, messbar wirksam.
Philosophie
"Software übertrifft Hardware. Der Mensch entscheidet über Erfolg - nicht die Immobilie, nicht das Equipment."
Zusammenarbeit
Kein Pitch, keine Präsentation. Ein offenes Gespräch darüber, wo der Betrieb steht und was möglich ist. Ehrlich, direkt, ohne Verkaufsabsicht.
Ich komme ins Haus. Nicht um zu beobachten - um zu verstehen. Abläufe, Führungsstrukturen, Teamdynamiken. Der echte Zustand, nicht der beschriebene.
Kein Bericht, kein Konzept das in der Schublade endet. Direkte Begleitung der Massnahmen - bis sie im Betrieb tragen und kein externer Anstoss mehr nötig ist.
Das Ziel ist Unabhängigkeit. Ein Betrieb, der ohne externen Berater funktioniert - weil die Strukturen stimmen und die Menschen sie tragen wollen.
30 Minuten. Kein Pitch. Nur Klarheit darüber, was für Ihren Betrieb möglich ist.
Termin online buchen →Kostenlos · Unverbindlich · office@hotelsuccess.cc